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Evaluation de Projet

 

"Concevoir, analyser la pertinence globale et les résultats d'une action, proposer des ré-orientations,

Formuler et organiser les analyses selon les différents standards en vigueur en matière de gestion et d'évaluation de projet"


Armeris est l'une des seules sociétés de conseil spécialisées en halieutique présentant des compétences diplômées et opérationnelles en matière d'évaluation de projet. Cette double compétence en fait un partenaire idéal pour les évaluations des projets "pêche" ou "aquacole". Elle lui permet aussi de s'intégrer facilement dans des équipes pluridisciplinaires d'évaluation ou d'appui à des projets plus globaux ayant une composante pêche/aquacole, gestion intégrée des zones côtières ou Aire Marine Protégée.

 

 

Méthodes :

Les principes de l'évaluation de projet s'organisent généralement autour de la conception ou l'analyse du cadre logique d'une action, réalisée à partir d'une analyse et d'une hiérarchisation des problèmes et de leurs organisations en causes et conséquences (on n'agit que sur les causes pour améliorer les conséquences...).

Le Cadre Logique présente l'organisation des interventions en stratégies. Ces stratégies répondent par des activités et des moyens à des objectifs. Les actions elles-mêmes s'insèrent généralement dans une logique de cycles d'intervention (cycle de projet intégré). L'analyse des différents types d'indicateurs et l'analyse technique des résultats de court, moyen et long terme finalise l'évaluation et estime le degré de réalisation et les impacts de l'action.

Les critères d'évaluation et les formats de présentation peuvent varier selon les financeurs ou les agences de coopération (UE, Coopération Française, Fonds Français pour l'Environnement Mondial, Banques ou Agences de Développement, autres porteurs ou financeurs de projet). Rappelons simplement ici les critères de base les plus couramment utilisés, formalisés dans les standards Comité de l'Aide au Développement - CAD - de la Direction pour la coopération et le développement de l'OCDE:

  • Pertinence
  • Cohérence
  • Effectivité
  • Efficacité
  • Efficience
  • Impact
  • Viabilité

Dans son action d'évaluation, et selon le type d'évaluation (conception de projet, évaluation ex-ante, à mi-parcours, finale, ex-post, etc.), Armeris attachera toujours un soin particulier aux spécificités halieutiques de l'action/projet et à son intégration et sa cohérence avec les diverses politiques nationales concernées, que ce soient celles directement en relation avec la pêche ou les autres (environnement, développement rural, budget, réduction de la pauvreté, GIZC, etc.)


 

Les références d'Armeris en relation avec ce type d'intervention :

2002 - SRP Pêche Guinée | 2003 - Faisabilité ZAC | 2003 à 2004 - Etude stratégique pêche Guyane | 2004 - Evaluation mi-parcours de VPDI - Mauritanie | 2004 - Evaluation retrospective ACGEBA Mauritanie | 2004 - Politique Aquacole Turquie | 2005 - Rédaction du projet SWIOFP - FFEM | 2006 - Evaluation finale FSP Pêche/Littoral Mauritanie | 2006 - Evaluation Mi-Parcours PRCM | 2007 - conception phase 2 PARTAGE | 2007 - Madagascar TDR évaluation ZAC | 2007 - Somalie Etude de relance économique | 2008 - Candidature Axe 4 de l'Hérault
Dernière mise à jour : ( 29-08-2006 )
 
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ARMERIS

Technopôle Atalante Champeaux, Maison de l'Agriculture, Rond point Le Lannou, CS 14226, 35042 RENNES Cedex, FRANCE

tel : 02 23 48 29 22 | international : + 33 2 23 48 29 22

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